Líderes Expresivo - Definición y Características

Expressive Leaders Definition 152988

¿Qué son los líderes expresivos? ¿Y cómo te conviertes en un líder expresivo? Bajo un liderazgo expresivo, los empleados que trabajan en equipo y frecuentemente completan iniciativas grupales pueden prosperar. Un líder comunicativo trabaja diligentemente para desarrollar relaciones con y entre los empleados para garantizar que todos se sientan seguros, motivados y apoyados en una atmósfera de colaboración.

¿Qué significa ser un líder expresivo?

Un líder expresivo es un gerente que da prioridad al desarrollo de relaciones con todos los miembros del equipo, incluidos ellos mismos y sus subordinados directos. Los líderes expresivos cultivan amistades y vínculos fuertes con sus empleados para garantizar que todos se sientan animados, motivados y apreciados. Esto permite que el equipo siga siendo colaborativo, productivo y eficiente mientras contribuye al éxito de la organización.

Numeroso líderes expresivos Creemos en mantener un contacto abierto con los empleados realizando revisiones de desempeño individuales de forma regular, asignando recursos según sea necesario para proyectos específicos y ayudando a los empleados con tareas o desafíos difíciles.

Además, los líderes expresivos facilitan talleres de formación de equipos para ayudar a los empleados a crecer, desarrollarse y mejorar como grupo. Los empleados que trabajan en un equipo con un líder expresivo generalmente se sienten cómodos pidiendo ayuda y apoyo en proyectos a su gerente u otros miembros del equipo.

Definición de líder expresivo

Un líder enfocado en el acto y proceso de trabajo realizado así como en el bienestar emocional de los miembros del grupo.

Diferencia entre líderes instrumentales y líderes expresivos

Los líderes instrumentales tienen una perspectiva orientada a objetivos, lo que los motiva a fijar plazos e instar vigorosamente a sus subordinados a cumplirlos. El liderazgo instrumental suele estar más preocupado por la productividad y la eficiencia que por la comunicación o la formación de equipos. Muchos gerentes adoptan un estilo de liderazgo instrumental cuando se ven obligados a completar varios proyectos de manera consistente y cumpliendo con plazos estrictos.

Los líderes instrumentales suelen estar más preocupados por el cumplimiento funcional de las tareas que por ofrecer y fomentar apoyo emocional entre los miembros de su equipo. Por lo general, se comunican únicamente para indicar plazos y brindar comentarios breves sobre el desempeño de los empleados.

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En cambio, los líderes expresivos utilizar la comunicación como su principal herramienta para motivar a las personas a esforzarse, establecer y alcanzar objetivos profesionales y ofrecer apoyo emocional a los empleados desanimados o confundidos. Los líderes más expresivos están más preocupados por que las personas se sientan apoyadas y confiadas en su capacidad para realizar tareas de manera eficiente que por imponer plazos estrictos.

¿Qué son los líderes democráticos?

El liderazgo democrático, también conocido como liderazgo participativo, consiste en incluir a un grupo diverso de personas en la toma de decisiones. Este tipo de liderazgo es evidente en una variedad de entornos, desde empresas hasta escuelas y gobiernos.

¿Qué son los líderes autoritarios?

El liderazgo autoritario se exhibe cuando un líder dicta políticas y procedimientos, determina los objetivos a lograr y ordena y controla todas las acciones sin involucrar significativamente a sus subordinados. Un líder así mantiene un control total sobre el equipo, permitiendo poca autonomía dentro del grupo.

Las características de los líderes expresivos.

Además de los talentos básicos de liderazgo, los líderes expresivos deben poseer características positivas e inspiradoras que inspiren a los miembros de su equipo a prosperar y florecer. Características típicas de líderes expresivos incluyen los siguientes:

Impulsado por las relaciones

Numerosos líderes expresivos enfatizan la naturaleza crítica de las relaciones entre los miembros del equipo y la gerencia. Realizarán un análisis de las interacciones de su equipo para identificar estrategias para que los empleados se conecten entre sí, aumenten las comunicaciones internas y fomenten un ambiente alentador entre los miembros del equipo.

Adaptable al cambio

Puede haber ocasiones en las que un supervisor establezca una fecha límite y el empleado tenga dificultades para comprender o completar la tarea. En lugar de imponer el plazo de todos modos, un líder expresivo puede estar dispuesto a ajustarlo y extenderlo hasta que el empleado tenga un conocimiento completo de la tarea y todos los recursos necesarios para completar un producto de calidad.

Colaborativo

lo mas líderes expresivos Animar a los miembros del equipo a colaborar activamente, especialmente en iniciativas grupales. Esto anima a los empleados a buscar ayuda unos de otros cuando se quedan estancados en una tarea o se atrasan en una tarea.

Centrado en el desarrollo

Debido a que los líderes expresivos forman excelentes relaciones con sus empleados, a menudo colaboran con ellos para desarrollar objetivos profesionales y estrategias para alcanzarlos. Además, ayudan en el desarrollo de los talentos de los empleados asignándoles tareas exigentes que cumplir o problemas difíciles de resolver, al mismo tiempo que brindan asistencia y apoyo según sea necesario.

Comunicativo

Los líderes expresivos se conectan con su personal de forma regular y los alientan a buscar ayuda cuando sea necesario. Se reunirán con los empleados periódicamente para discutir su progreso y áreas de desarrollo en asignaciones específicas o aspectos de su función. Esto permite a las personas avanzar y desarrollarse profesionalmente.

Equipo orientado

La mayoría de los líderes expresivos dan mucha importancia al trabajo en equipo y pueden participar en ejercicios regulares de formación de equipos. También pueden organizar sesiones grupales para alentar a los miembros del equipo a intercambiar ideas y brindarse comentarios valiosos entre sí.

Cómo convertirse en un líder expresivo

Para ser un líder expresivo, debes aprovechar tus fortalezas para escuchar las inquietudes de los empleados, resolver los conflictos del equipo y promover la participación de los miembros. Para convertirse en un excelente líder expresivo, siga estos pasos:

Reconoce tus fortalezas de liderazgo

Antes de asesorar y alentar a los miembros del equipo, debe evaluar sus propias cualidades de liderazgo. Si es un experto en motivar a los miembros del equipo, puede utilizarlos para motivar al personal a mejorar su desempeño laboral y sus habilidades.

Además, es posible que posea buenas habilidades organizativas y de gestión del tiempo que puede utilizar para desarrollar objetivos para el personal en función de sus capacidades e intereses profesionales. Una vez que tenga un conocimiento firme de sus habilidades de liderazgo, podrá utilizarlas para motivar a su equipo a lograr el éxito.

Atender y atender los requerimientos de los empleados.

Reúnase individualmente con los empleados para discutir sus aspiraciones profesionales. Pregunte sobre cualquier asistencia o consejo que pueda brindarles para ayudarlos a alcanzar estos objetivos o desempeñar mejor su función. Una vez que haya identificado las necesidades de sus empleados, podrá localizar recursos o brindarles orientación para ayudarlos a mejorar y alcanzar su máximo potencial.

Demostrar preocupación por sus necesidades también aumenta su felicidad laboral y los motiva a producir un trabajo más significativo para usted. Además, esto aumenta la confianza de los empleados a la hora de buscar ayuda, lo que les proporciona la información y los recursos necesarios para completar asignaciones de trabajo bien elaboradas y de alta calidad.

fomentar la colaboración

Un componente fundamental de un liderazgo expresivo eficaz es cultivar una cultura de colaboración entre todos los empleados. Explique a los miembros del equipo por qué es fundamental para ellos colaborar en proyectos complejos. Esto aumenta la comodidad del personal entre sí y da como resultado asignaciones de mayor calidad.

Apoye a los empleados para que se animen unos a otros también en otras situaciones, como en las reuniones. Indique a los empleados que sean respetuosos con las contribuciones de los demás y que se aseguren de que todos los empleados se sientan escuchados y valorados por sus pensamientos o esfuerzos.

Organizar encuentros uno a uno

Lleve a cabo reuniones individuales con los empleados para analizar su desempeño laboral y cualquier requisito que puedan tener para desempeñarse mejor en sus funciones. Las reuniones individuales periódicas ayudan a los empleados a sentirse escuchados y crean un entorno seguro para que comuniquen sus opiniones e inquietudes.

Bríndeles comentarios constructivos sobre su desempeño laboral. Por ejemplo, si observa un aspecto de su función que podrían mejorar, sea específico y sugiera detallar los pasos que podrían seguir para hacerlo. Además de evaluar su desempeño, solicíteles sugerencias. Esto demuestra a los empleados que usted está comprometido con el desarrollo personal y con brindar una experiencia positiva en el lugar de trabajo.

¿Cuál es un ejemplo de líder expresivo?

Los líderes expresivos están más preocupados por fomentar la fortaleza emocional y el bienestar, así como por garantizar que los demás se sientan apoyados. Los rabinos, sacerdotes, imanes y administradores de instituciones juveniles y programas de servicios sociales son frecuentemente vistos como líderes expresivos.

Los líderes sociales y religiosos son los tipos más comunes de líderes expresivos que todo hombre y mujer experimenta. Supervisan el mantenimiento de la cohesión del grupo, sin practicar un estilo de liderazgo autoritario, simplemente porque su formato de presentación no lo permite.

¿Los empleados y la gente aprecian a los líderes expresivos?

Contrariamente a la creencia popular, Boatwright y Forrest (2000) descubrieron que tanto hombres como mujeres prefieren líderes que combinen estilos de liderazgo expresivo e instrumental.

¿Cuáles son los 4 tipos de líderes?

Los cuatro tipos de estilos de liderazgo se pueden describir como:

• Líderes autocráticos o autoritarios.
• Líderes democráticos o participativos.
• Laissez-faire o líderes de rienda suelta.
• Líderes paternalistas.

¿Soy más un líder instrumental o un líder expresivo?

La mayoría de los líderes son expresivos o instrumentales; sin embargo, otros llegan a un compromiso entre estos dos extremos. A Líder carismático otorga gran importancia a la armonía del grupo y la estabilidad emocional. Al impulsar a los empleados hacia las metas, un líder instrumental utiliza un enfoque más orientado a las tareas.

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