Orientación del equipo: definición, ejemplos, cultura

Team Orientation Definition 152428

¿Qué es la orientación de equipo? Crear una cultura corporativa saludable brinda a los empleados un sentido de pertenencia y los motiva a tener éxito. Además, una estructura orientada al equipo fomenta la cooperación, lo que aumenta la producción y la moral.

Si está interesado en fomentar una cultura orientada al equipo en su empresa, es posible que desee obtener más información sobre los componentes de una cultura orientada al equipo.

Carta de Referencia Académica (3)

Por favor habilite JavaScript

regalos para futbolistas juveniles

Carta de Referencia Académica (3)

orientación del equipo

¿Qué significa orientación al equipo?

En un contexto profesional, la orientación de equipo se refiere a la colaboración y el trabajo en equipo que una organización puede desarrollar al enfatizar el esfuerzo grupal por encima del logro laboral individual.

Los líderes orientados al equipo se preocupan por los objetivos, el bienestar y las motivaciones del individuo. Los gerentes en estos lugares de trabajo presionan a los empleados para que completen las tareas asignadas y colaboren eficazmente con los demás. Los empleados desempeñan sus responsabilidades en este tipo de organización y la dirección valora el capital humano, el trabajo en equipo y la comunicación.

Beneficios de una cultura de trabajo orientada al equipo

Los beneficios de un lugar de trabajo orientado al equipo incluyen los siguientes:

Moral mejorada:Los gerentes suelen ser más accesibles en un lugar de trabajo orientado al equipo, lo que beneficia la moral de los empleados al permitirles buscar soluciones a los problemas fácilmente.Cuidado:Los empleados que creen que sus jefes se preocupan por ellos están más dispuestos a comunicar sus ideas y ofrecer información útil a sus supervisores.Compromiso:Los empleados suelen estar más comprometidos con sus funciones en una atmósfera orientada al equipo porque creen que su opinión es valiosa para la empresa.

Los empleados suelen trabajar más como resultado de un mayor compromiso.

orientación del equipo

novena de san judas día 3

¿Qué contribuye a orientación del equipo ?

Las siguientes son algunas estrategias para aumentar la orientación al equipo dentro de su organización:

Diversidad

Normalmente, las empresas orientadas al equipo promueven la diversidad. Un entorno de trabajo variado enriquece a un equipo con diversas habilidades, destrezas y perspectivas y puede fomentar la adaptabilidad y el pensamiento inventivo. Cuando los empleados toman conciencia de las actitudes que contribuyen a las actividades del equipo, pueden adquirir una mayor apreciación de la importancia de las diversas perspectivas, lo que puede ayudar al equipo a desarrollar nuevas soluciones a problemas o nuevas ideas.

Franqueza

Al fomentar la comunicación abierta, los miembros del equipo pueden expresar sus pensamientos e inquietudes, lo que puede ayudarlos a sentirse más cómodos y apreciados. Supongamos que la dirección está disponible para abordar los problemas con sus empleados y ofrece mediación o asesoramiento en caso de desacuerdo. En ese caso, es más probable que los empleados se sientan valorados por sus esfuerzos.

orientación del equipo

Proyectos en equipo

Al establecer un sentido de propósito compartido entre los empleados, las iniciativas de equipo pueden afectar positivamente el ambiente de trabajo. Cuando los gerentes asignan tareas en función de las capacidades y habilidades de cada miembro del equipo, los equipos logran proyectos de manera más efectiva. La colaboración enseña a los empleados cómo cada miembro del equipo contribuye al éxito del equipo. Un equipo obtiene y comparte éxitos independientemente de las contribuciones individuales o los niveles de habilidad de sus miembros, lo que contribuye al desarrollo de una buena cultura.

Trabajo en equipo

Los ejercicios de formación de equipos enseñan a los empleados el valor de la colaboración. Una organización podría proponer actividades como capacitación en comunicación enfocada, entrenamiento en habilidades colaborativas, retiros o eventos especiales para fomentar la cooperación. Ciertos talleres incorporan actividades de fomento de la confianza y educan a los empleados sobre cómo comunicarse honesta y directamente con los miembros del equipo para lograr objetivos compartidos.

orientación del equipo

El intercambio de conocimientos

Al permitir activamente que los miembros del equipo se ayuden entre sí, alentar a los empleados a compartir sus conocimientos mejora el espíritu de equipo. Los miembros individuales del equipo pueden ser especialistas en diversos campos; por lo tanto, si cada miembro sabe a quién contactar cuando necesita ayuda con un problema en particular, un equipo puede completar las tareas más fácilmente. Además, el intercambio de conocimientos permite a una empresa desarrollar capacidades y fortalecer su posición competitiva.

Escucha activa

La escucha activa, que generalmente implica escuchar lo que dicen otros empleados y responder con preguntas pertinentes, permite a los miembros del equipo desarrollar conexiones y realizar tareas sin demoras ni errores.

Actitudes positivas

Las organizaciones pueden esforzarse por establecer un entorno en el que los trabajadores deseen ir a trabajar todos los días.

santos boondock latino

Se pueden tomar varias acciones para ayudar a los empleados a mantener una actitud feliz:

Permita que el personal tome descansos para ayudar a reducir el estrés.
Asigne objetivos claros a los miembros del equipo.
Facilitar la comunicación organizando conversaciones grupales.
Celebra los cumpleaños de tus trabajadores.
Felicite al personal por logros específicos.

Profesionalismo

El respeto y la profesionalidad son esenciales en un entorno colaborativo. Los empleados frecuentemente valoran el profesionalismo y la coherencia de una empresa. Cuando los empleados comprenden claramente sus responsabilidades y confían en la capacidad de su empresa para resolver los problemas correctamente, es posible que se sientan más cómodos y tranquilos.

Como contribuir

A continuación se ofrecen algunas sugerencias que le ayudarán a crear una organización orientada al equipo. ambiente de trabajo :

Comuníquese claramente

Si desea promover una atmósfera de trabajo orientada al equipo, comunique claramente el objetivo y la visión de su empresa e informe a cada miembro del equipo sobre su función. Esto demuestra concretamente cómo cada miembro del grupo puede crecer en la misma dirección. Es fundamental establecer objetivos y desarrollar estrategias para su negocio, pero aún más crucial es que cada miembro del equipo debe comprender cómo el logro de esas metas puede afectarlos personalmente.

Mantener la igualdad

Mantener un sistema justo es fundamental en un entorno colaborativo. Escuchando a tus colegas y ganándote su respeto, puedes crear una orientación de equipo. Cree un entorno en el que escuche y evalúe activamente los comentarios de cada miembro del equipo. La igualdad de oportunidades permite que los puntos de vista y las habilidades de un empleado florezcan dentro de una organización y contribuyan al esfuerzo total de un equipo.

Premia el buen trabajo en equipo

Las organizaciones que valoran la cooperación con frecuencia la reconocen y la recompensan. Para hacerlo, puede crear una lista de rasgos que definen a los miembros eficaces del equipo, como los siguientes:

Comunicación abierta.
Responsabilidad por mal funcionamiento.
Capacidad para obtener aportes de otros a lo largo de los procesos de toma de decisiones.
Capacidad para considerar los puntos de vista de los demás.

Estas cualidades se pueden utilizar para determinar si un individuo merece atención, premio o avance. Puede publicar estos elementos en un lugar destacado, como un tablón de anuncios en la sala de descanso o un manual del empleado, para asegurarse de que todos los empleados estén conscientes de cómo mejorar sus habilidades de cooperación.

Utilice comentarios formales e informales

En un lugar de trabajo orientado al equipo, los líderes deben brindar a los miembros de su equipo una combinación de retroalimentación formal e informal. La retroalimentación informal demuestra a los miembros del equipo que sus líderes también son miembros del equipo y están comprometidos con su éxito. Por el contrario, la retroalimentación formal puede incluir instrucciones específicas y directas para proyectos u otras responsabilidades. Esta combinación permite a los empleados sentirse cómodos y contentos sin dejar de ser profesionales y productivos. Proporcione comentarios informales de manera consistente, como una vez por semana o una vez cada dos semanas, y realice evaluaciones formales una vez por trimestre, dos veces por año o una vez por año.

Tener formación en diversidad.

La capacitación en diversidad enseña a las personas que todos provienen de un entorno único y que esas diferencias son ventajosas. Diversos puntos de vista pueden mejorar el proceso creativo y fomentar un sentido de pertenencia para todos los miembros del equipo. Si es líder o gerente de equipo, puede realizar charlas abiertas para alentar a las personas a expresar sus puntos de vista. Además, puede comunicarse con los responsables de la toma de decisiones corporativas sobre el desarrollo de un programa de capacitación en diversidad para toda la empresa.

Demostrar lealtad

Como líder de equipo, puedes demostrar lealtad hablando abiertamente, ofreciendo asistencia y fomentando el trabajo de cada miembro del equipo. Esto permite que las personas se sientan seguras en su trabajo y acepten la posibilidad de cometer errores en ocasiones.

santo infante de praga novena

Sea colaborativo

Las empresas podrían sustituir la individualidad por la cooperación y la innovación para fomentar una atmósfera de equipo exitosa. Como líder, puedes establecer límites, pero debes permitir que tu equipo sea creativo dentro de esas limitaciones. Este enfoque promueve la propiedad y la participación de los empleados y al mismo tiempo disfrutan de su trabajo.

Ser proactivo

Los ejecutivos orientados al equipo a menudo abordan los desafíos de manera proactiva. Considere identificar áreas de mejora y solicitar comentarios de los miembros de su equipo. Luego, tome las medidas necesarias para mejorar el lugar de trabajo y la experiencia de los empleados antes de encontrar dificultades.